在剛剛結(jié)束的世預(yù)賽，中國(guó)男籃在北京五棵松以76:80不敵韓國(guó)隊(duì)遭遇開(kāi)門(mén)黑，本場(chǎng)比賽韓國(guó)隊(duì)核心李賢重轟下了33分10籃板，而中國(guó)隊(duì)在外線(xiàn)防守、進(jìn)攻籃板方面都出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。賽后主教練郭士強(qiáng)接受媒體采訪，也總結(jié)到本場(chǎng)比賽輸球的主要原因。對(duì)于下一場(chǎng)去韓國(guó)主場(chǎng)完全有信心能夠贏球，也讓球迷放心。
縱觀中國(guó)隊(duì)輸給韓國(guó)，首先第一方面就是中國(guó)隊(duì)在戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備上不夠充分，賽前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，面對(duì)對(duì)方的箭頭球員李賢重，沒(méi)有做出充分的限制，給對(duì)手太多機(jī)會(huì)。
第二，全隊(duì)的組織進(jìn)攻出現(xiàn)問(wèn)題，多次出現(xiàn)進(jìn)攻停滯，胡明軒和高詩(shī)巖都未能擔(dān)當(dāng)起分配任務(wù)。沒(méi)有打出有效的配合，全隊(duì)的進(jìn)攻點(diǎn)非常單一，沒(méi)有給韓國(guó)隊(duì)形成任何威脅。
第三外線(xiàn)崩盤(pán)，韓國(guó)進(jìn)攻核心李賢重在外線(xiàn)頻頻命中三分，而中國(guó)的鋒線(xiàn)卻無(wú)法限制他的跑動(dòng)，外線(xiàn)更是打出了極低的命中率，23%的三分命中率。第四，在核心籃板球方面，防守也做的不到位。
賽后郭士強(qiáng)在總結(jié)到這場(chǎng)比賽時(shí)，表示輸?shù)袅?028年奧運(yùn)會(huì)的首場(chǎng)比賽，確實(shí)遺憾會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。郭士強(qiáng)強(qiáng)調(diào)球隊(duì)在執(zhí)行力方面沒(méi)做好，退守防三分、防擋拆、籃板球都做得不好，所以輸?shù)袅吮荣?。進(jìn)攻端命中率低，開(kāi)局太緊，放不開(kāi)，第一節(jié)進(jìn)攻隊(duì)員有些猶豫，主場(chǎng)壓力很大，最重要的是開(kāi)局在落后的時(shí)候心態(tài)也有波動(dòng)，導(dǎo)致命中率極低。
我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)這場(chǎng)郭士強(qiáng)在臨場(chǎng)應(yīng)變上沒(méi)有做好準(zhǔn)備。李賢重全場(chǎng)一個(gè)人投了9記三分，即使賽前不知道他的特點(diǎn)，但是在比賽中也應(yīng)該去改變防守體系，逼他出球，讓韓國(guó)隊(duì)其他人投籃也不至于如此被動(dòng)。對(duì)于接下來(lái)客場(chǎng)作戰(zhàn)，郭士強(qiáng)也表示到客場(chǎng)之后，韓國(guó)隊(duì)有天時(shí)地利人和，我們要統(tǒng)一思想戰(zhàn)線(xiàn)，相信能夠拿下這場(chǎng)比賽。
我認(rèn)為需要從三個(gè)方面做出改變。首先第一防守策略，鎖死外線(xiàn)，利用高度遏制韓國(guó)隊(duì)的三分狂潮，可以對(duì)于李賢重全場(chǎng)領(lǐng)防，讓周琦的內(nèi)線(xiàn)護(hù)框轉(zhuǎn)化為對(duì)外線(xiàn)的支撐。內(nèi)線(xiàn)高度本來(lái)就是中國(guó)男籃的優(yōu)勢(shì)，周琦和胡金秋未能在前場(chǎng)籃板上有效的壓制對(duì)手，也是需要發(fā)揮出來(lái)。
第二，內(nèi)線(xiàn)主導(dǎo)減少失誤， 中國(guó)男籃需要充分發(fā)揮內(nèi)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，讓周琦和胡金秋更多在低位要球吸引包夾，為外線(xiàn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，而廖三寧作為首戰(zhàn)的驚喜，在課上也應(yīng)該承擔(dān)更多的組織任務(wù)，并且他的持球突破可以打破韓國(guó)隊(duì)的防守陣型。第三，心態(tài)一定要放平整，在主場(chǎng)作戰(zhàn)壓力大，到客場(chǎng)了也不能還背著包袱，球員要從勝利的陰影中走出來(lái)，避免產(chǎn)生急躁的情緒。
總的來(lái)說(shuō)接下來(lái)12月1日的客場(chǎng)之戰(zhàn)，不僅是復(fù)仇之戰(zhàn)，更是展現(xiàn)中國(guó)男籃調(diào)整能力的重要比賽，如何在困難中調(diào)整也是非常重要。
